GREENHILLS CONSULTING
Digitale keuzes die werken.
Resultaten die tellen.
Greenhills Consulting helpt leiderschapsteams bij groeiende Nederlandse bedrijven met het oplossen van systemen, processen en rapportages die de groei in de weg staan.
Ik lever senior capaciteit die leiderschapsteams nodig hebben om verandering te laten landen. Met meer dan 20 jaar hands-on ervaring in strategie, operations, business intelligence en ERP-trajecten.
RAPPORTAGE
Managementrapportages kosten te veel tijd en het leiderschapsteam vertrouwt de cijfers niet volledig.
Tegen de tijd dat de rapportage klaar is, zijn beslissingen al op gevoel genomen. En de cijfers in het systeem en de slide van de Sales Director? Die komen niet overeen. Niemand kan het verschil verklaren.
Samen pakken we het proces vóór de rapportage aan: we maken consistente datadefinities, verduidelijken de rapportagecadans en stemmen het team af op wat goed eruitziet. Daarna bouw ik de dashboards en rapportages die het verankeren.
SYSTEEMSELECTIE
Het bedrijf is de huidige systemen ontgroeid, maar je weet niet waar je moet beginnen.
De meeste bedrijven beginnen met demo’s voordat ze weten wat ze écht nodig hebben. Eisen worden bepaald door wie het hardst praat. Scope en kosten lopen snel op nadat je hebt getekend, en de mismatch wordt pas zichtbaar na de go-live.
Ik begeleid een gestructureerd, onafhankelijk selectietraject: van bedrijfsdoelen naar een beslissing waar je leiderschapsteam volledig achter staat.
AFAS OPTIMALISATIE
De meeste AFAS-klanten gebruiken een fractie van wat ze hebben. De ambitielijst wordt nooit afgewerkt.
Na go-live zijn sleutelgebruikers terug bij hun dagelijkse werk. Je komt niet toe aan de cross-functionele workflows, InSite-verbeteringen of nieuwere functionaliteit zoals Power BI-rapportages en Jonas AI. De kloof tussen wat AFAS kan en wat je er nu uit haalt, blijft groeien.
Ik breng hands-on AFAS-capaciteit zonder inwerkperiode. Ik heb ERP en CRM implementaties geleid, en Power BI-dashboards en geautomatiseerde workflows gebouwd. Anders dan een consultant herontwerp ik je processen eerst, niet alleen velden invullen.
INTERIM DIGITAAL LEIDERSCHAP
Je hebt extra senior capaciteit nodig die nu levert.
PE-backed en groeiende bedrijven lopen hier regelmatig tegenaan: de complexiteit van een grotere organisatie, maar nog niet het interne team dat daarbij past. Rapportages, processen en systemen die vroeger werkten, voldoen niet meer. De FD en het operationele team zitten al op hun maximum. Vast aannemen duurt te lang en is nog niet te rechtvaardigen.
Ik lever senior bandbreedte, één tot drie dagen per week. Geen adviesretainer. Ik kom met genoeg ervaring om direct aan de slag te gaan, MT-prioriteiten te vertalen naar concrete acties, en het werk gedaan te krijgen zonder de MT extra te belasten.
Waarom samenwerken met Greenhills Consulting?
Meer dan advies. Ik pak het op, van probleemanalyse tot resultaat.
Ik werk cross-functioneel door de hele organisatie en breng structuur, momentum en senior oordeelsvermogen naar de beslissingen en projecten waar je team geen capaciteit voor heeft.
Bedrijfsgericht en onafhankelijk advies
Ik begin bij je bedrijfsdoelen, niet bij de technologie. Via discovery workshops, procesinventarisaties, interviews en data-analyse bouw ik aanbevelingen op die zijn geworteld in hoe je bedrijf écht werkt.
Geen commerciële relatie met softwareleveranciers. Mijn enige belang is het juiste antwoord voor jouw bedrijf.
Diepgaande ervaring in finance, sales en operations
Van Bain tot Dell tot InterDam: ik begrijp hoe beslissingen in één deel van het bedrijf de rest beïnvloeden.
Ik breng systemen, teams, data en strategie op één lijn, en ik weet hoe je de bredere organisatie meekrijgt om gedrag te veranderen en duurzame resultaten te boeken.
Pragmatische, betrouwbare uitvoering
Ik doe wat ik beloof. 100%. Altijd.
Ik bouw vertrouwen binnen je team en communiceer eerlijk en direct.
Geen gedoe, geen jargon.
Gewoon gestructureerde uitvoering die de organisatie vooruithelpt.